我认为有主要以下几方面原因。
一是决策失误。
项目的立项、上马,没有经过深入的市场调研和分析,匆匆忙忙上项目,发现大问题后悔之晚矣。
二是管理不善。
缺乏有序的管理,漏洞百出,财务混乱,人员涣散。
三是缺少企业团结精神,搞内讧,争权夺利,互相拆台,人心不齐。创业要成功,必须,一要科学立项,反复调研市场。
二要科学管理。要靠制度管理,有条不紊。
三建立高效团队。
语音朗读:
我认为有主要以下几方面原因。
一是决策失误。
项目的立项、上马,没有经过深入的市场调研和分析,匆匆忙忙上项目,发现大问题后悔之晚矣。
二是管理不善。
缺乏有序的管理,漏洞百出,财务混乱,人员涣散。
三是缺少企业团结精神,搞内讧,争权夺利,互相拆台,人心不齐。创业要成功,必须,一要科学立项,反复调研市场。
二要科学管理。要靠制度管理,有条不紊。
三建立高效团队。
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